Gewenste vs ongewenste intimiteiten op het werk

Mijn tas… Oh daar staat ie. Elke morgen hetzelfde gehaast, geen tijd voor een normaal ontbijt, ik ben het zat. Nog een kwartiertje, dan kan ik hem weer in zijn ogen kijken en is mijn dag weer helemaal goed. Wat zou hij dit weekend gedaan hebben? Zijn stralende ogen, zijn zachte lippen en goed gebouwde lichaam. En dan die sterke handen. Ik zal hem straks in zijn kantoor verassen met een zoen… Seksuele intimiteit op het werk. Wanneer is het nu gewenst en wanneer niet? Bovenstaand voorbeeld geeft duidelijk weer wat gewenste seksuele intimiteit inhoudt: er zijn twee vrije partijen aanwezig die doelgericht en bewust geestelijk en lichamelijk dichter bij elkaar willen zijn. Wanneer drie factoren als vrijheid, zingeving en doelmatigheid aanwezig zijn in een handeling spreken we over ‘gewenst’. Tegenover gewenst staat natuurlijk ongewenst. Bij ongewenste seksuele intimiteit spelen handelingen gebaseerd op impulsen een grote rol. Er is geen sprake van vrijheid; men heeft er niet voor gekozen. Ook is er geen sprake van zingeving, want men is niet op zoek naar een betekenis. Zeker kan er ook niet gesproken worden over doelmatigheid, want impulsen zijn immers nooit doelgericht.

Seksuele intimiteit: WAAROM?

Er liggen verschillende motieven en redenen ten grondslag aan gewenste seksuele intimiteit binnen een organisatie. Het kan promotiemateriaal zijn, waar meestal vrouwen het object van de promotie zijn. Zoeken naar spanning binnen een slapende organisatie kan ook werkromances veroorzaken. Zulke romances zijn vaak van korte duur en bieden mensen een vluchtweg van de dagelijkse beslommeringen. Deze komen vooral voor bij gehuwde mensen die van overspel een spel maken om hun huwelijk spannend te houden en daarmee hun ‘huwelijk willen redden’.

RISICO’S van seksuele intimiteit op het werk

Werkromances kunnen soms onaangename gevolgen hebben voor de betrokkenen. Als zij het niet goed aanpakken, veroorzaken ze vaak problemen op de werkvloer. Dit is onder andere aan de orde wanneer er sprake is van een eenzijdige liefde tussen twee collega’s. In dit geval is een afwijzing meestal vanzelfsprekend. Vooral de afgewezen partij voelt zich dan in een nadelige positie en als deze ook nog wraakgevoelens koestert, kan dit leiden tot acties die in extreme gevallen de reputatie of de baan van de andere partij kan kosten! Als een romance tussen twee collega’s één van de partijen in een bevoorrechte positie plaatst, ten opzichte van de andere collega’s, kan dit jaloezie veroorzaken die op haar beurt de baan of de positie van de partijen in gevaar kan brengen. Dit gebeurt vooral bij mensen die hogere functies binnen het bedrijf bekleden.

Het BELEID rondom seksuele intimiteit

Uit onderzoek van de Arbeidsinspectie komt naar voren dat organisaties waarbij nog geen beleid tegen seksuele intimidatie is opgesteld, seksuele intimidatie op de werkvloer vaker voorkomt. Vaak proberen vrouwen ook zelf, op informele wijze, het probleem rondom hinderlijk gedrag op te lossen. Het beleid zou hierop moeten inspelen. Hiertoe kan afdelingschefs geleerd worden problemen te onderkennen en deze bespreekbaar te maken. Beleid tegen seksuele intimiteit kan ook van groot belang zijn om bepaalde oplossingen te vermijden die nu soms door vrouwen worden gevonden voor hun probleem, zoals het aanvragen van overplaatsing het nemen van ontslag. Tevens komt uit het onderzoek naar voren dat alleen het aanstellen van een vertrouwenspersoon en/of het opstellen van een klachtenprocedure niet voldoende is. Het geven van voorlichting op regelmatige basis over seksuele intimiteit in zijn algemeenheid en over het beleid dat bij het bedrijf op dit gebied wordt gevoerd, lijkt zo mogelijk nog een belangrijker onderdeel hierbij te vormen.

Handelingen beschouwt als ongewenst (%)