De visie van een team vanuit bijbels perspectief

Zonder een goede inbrengen van teamleden kan een project geen vrucht dragen. De visie van een team begint bij de werkers van het team zelf. De basis van de visie begint vanuit de teamleden door verschillende waarden en vaardigheden bij elkaar te brengen.

Voorbeeld uit de Bijbel

De noodzaak van een goede en gezonde visie willen we illustreren aan de hand van een voorbeeld uit de Bijbel. In dat voorbeeld zien we dat niet alleen een boom maar ook een project goede en gezonde voeding moet hebben om uiteindelijk vrucht te dragen. De wijgaardenier wijst erop dat de grond en de mest belangrijk zijn om de boom te laten groeien. Zo is het ook met een team. De opvattingen en de waarden van de teamleden zijn als het ware de grond en de bemesting voor het uiteindelijke werk of project.

Lucas 13: 6- 9

6 Hij vertelde hun deze gelijkenis: ‘Iemand had een vijgenboom in zijn wijngaard geplant en ging kijken of de boom vrucht droeg, maar hij vond geen vijgen. 7 Hij zei tegen de wijngaardenier: “Al drie jaar kom ik kijken of die vijgenboom vrucht draagt, maar tevergeefs. Hak hem maar om, want hij dient tot niets en put alleen de grond uit.” 8 Maar de wijngaardenier zei: “Heer, laat hem ook dit jaar nog met rust, tot ik de grond eromheen heb omgespit en hem mest heb gegeven, 9 misschien zal hij dan het komende jaar vrucht dragen, en zo niet, dan kunt u hem alsnog omhakken.”’

Gemeenschappelijk streven

De voornaamste reden dat mensen in een groep of een team werken is dat zij een gemeenschappelijk doel of streven hebben. Door samenwerking zal het bereiken van dit doel meer kans van slagen hebben dan dat men alleen werkt.

Boom

We kunnen de term ´visie´ het beste aan de hand van een boom illustreren.

• Wortels: waarden, vaardigheden en opvattingen van degenen in het team
• Voet: de visie van de werkers
• Stam: het voornemen of de bedoeling van het team
• Grote takken: doelstelling(en)
• Kleine takjes: doelen, dat wat je bereiken wilt
• Bladeren/vruchten: actieplan(nen)

Vaststelling van de visie van een team

• Duidelijkheid: waarden en opvattingen over het werk met elkaar delen.
• Motivatie: gezamenlijk idee en waarde voor het welzijn van meiden.
• Haalbaarheid: doel haalbaar/nuttig
• Gemeenschappelijkheid: gezamenlijk visie ontwikkelen
• Ontwikkelingsmogelijkheden: visie regelmatig evalueren

Ingrediënten voor de visie van een team

• Aansluiten bij de kernopdracht van de organisatie: wat is het hoofdoel van de organisatie?
• De behoefte van de doelgroep: tevreden stellen of heeft men recht op aanbod van de dienst
• De kwaliteit van diensten: gericht op kwaliteit of kwantiteit?
• De waarde voor de samenleving als geheel: heeft een plaatselijk project meerwaarde voor landelijke welzijn?
• De onderlinge sfeer in het team: bespreken van warmte, humor, steun, roddelen, kritiek, kwaliteiten, valkuilen
• Ontwikkeling en welzijn van de teamleden: toerusting en training
• Relaties met andere teams en afdelingen in de organisatie: welke relaties zijn binnen de organistatie nodig om doel te bereiken?
• Relaties met teams buiten de organisatie: welke relaties zijn buiten de organisatie nodig om het doel te bereiken?