Motivatie en Mcgregor

De X en Y theorie van McGregor

McGregor heeft twee theorieen beschreven. De zogenaamde X en Y theorie. De X-theorie gaat uit van het slechte van de mens, terwijl de Y-theorie juist uitgaat van het goede van de mens. Deze theorie wordt vooral in het bedrijfsleven gebruikt bij de perceptie van een werkgever tegenover een werknemen. Of de werkgever de X of de Y theorie aanhangt bepaalt hoe hij zijn ondergeschikten zal aansturen.


X-theorie:

Deze theorie veronderstelt dat de werknemer een afkeer van werken heeft en dus gedwongen moet worden tot het leveren van prestaties. Het leiderschap is dan ook autoritait en autocratisch van karakter. De stijl wordt gekenmerkt door eenrichtingsverkeer, ondergeschikrheid, dwang, controle en straf. Eigen inbreng wordt niet gevraagd. Werknemers die door een autoritaire leider op deze manier wordten behandeld gaan dit gedrag ook vertonen, tenzij dit X-beeld wordt vervangen door een Y-beeld

Y-theorie:

Deze theorie veronderstelt dat de werknemer verantwoordelijkheid wil dragen, creatief wil zijn en dat geld niet de enige prikken lis. de stijl is participatief of democratisch en kenmerkt zich door inspraak,zeggenschap,ontplooing, aanmoediging en beloning. Men noemt deze stijl wel de participatievve of democratische leidersschapsstijl.

Bron: Sales mangement, Gb.Rustenberg,R.van Hoften en A.J. Steenbeek.
© 2006 - 2008 Hendrik, gepubliceerd in Diversen (Mens en Samenleving) op 07-12-2006. Het auteursrecht van dit artikel ligt bij de infoteur. Zonder toestemming van Hendrik is vermenigvuldiging van dit artikel verboden. Meer...

Verwante artikelen


Reageer op het artikel "De X en Y theorie van McGregor"


Er zijn nog geen reacties geplaatst op dit artikel.