Kernkwaliteiten

Voor een manager is het erg belangrijk om bepaalde kwaliteiten over te brengen op hun werknemers. Wat nog belangrijker is, is het verder ontwikkelen van zijn eigen kwaliteiten, want hoe meer de manager over zichzelf ontdekt des te beter hij weet hoe hij kwaliteiten bij zijn werknemers kan ontwikkelen. De manager is inmiddels zelf al een keer door het proces heen geweest waarin hij zijn kwaliteiten ontwikkeld.

Wat zijn kernkwaliteiten en wat kun je ermee

Kernkwaliteiten zijn eigenschappen van een persoon, die sterk terug kunnen komen in iemands persoonlijkheid. De man of vrouw die een bepaalde kernkwaliteit bezit, kan zich op sommige momenten beroepen op deze sterke kwaliteiten die vervolgens goed naar buiten kunnen komen. Kort samengevat is de kernkwaliteit de sterkte waar we bij een persoon direct aan denken. Een kernkwaliteit is ook wel te herkennen aan iemand zijn bijzondere kwaliteit. Op het moment dat iemand zegt dat toch iedereen iets kan, dan gaat het over de kernkwaliteit. De kernkwaliteit kan verborgen gehouden worden, maar is wel altijd aanwezig.

Nu wordt er ook vaak de associatie gelegd met vaardigheden. Toch verschillen deze twee begrippen duidelijk van elkaar. Kwaliteiten komen namelijk van binnenuit en vaardigheden kunnen van buitenaf aangeleerd zijn. Kwaliteiten zijn dus niet aan te leren, maar kun je wel ontwikkelen.

Ook heeft elke kernkwaliteit zo haar valkuilen. Een persoon met als kernkwaliteit een hele sterke daadkracht, moet er erg opletten dat hij niet drammerig wordt. En een erg flexibel iemand, moet niet te wispelturig overkomen.

Wat is een kernkwadrant

Bij een kernkwaliteit komen ook bepaalde nadelen. Het komt namelijk vaak voor dat een persoon met een kernkwaliteit conflicten krijt met zijn omgeving. Zo kan iemand met de kernkwaliteit daadkracht, moeite hebben met personen die erg geduldig zijn. Wanneer deze persoon in aanraking zou komen met een passief iemand is de kans erg groot dat er een conflict zou kunnen ontstaan. Dit wordt ook wel de allergie genoemd van een bepaalde kernkwaliteit.

Wat is een dubbelkwadrant en wat voor inzicht geeft zo’n kwadrant

Wanneer er bijvoorbeeld een manager niet goed kan opschieten met één van zijn werknemers, kan de manager een dubbelkwadrant maken. Dit doet de manager door eerst een kernkwadrant voor zichzelf op te stellen, en vervolgens zijn allergie te vergelijken met de valkuil van zijn werknemer. De valkuil van zijn werknemer is opgesteld na een gesprek over zijn kernkwaliteiten. Zo komt er hopelijk beter begrip voor elkaar. © 2009 Andygummer, gepubliceerd in Carriere (Mens en Samenleving) op 06-01-2009. Het auteursrecht van dit artikel ligt bij de infoteur. Zonder toestemming van Andygummer is vermenigvuldiging van dit artikel verboden. Meer...

Verwante artikelen

• Kernkwadrant - hulp bij zelfinzicht en interactie: Het kernkwadrant is een model dat jouw eigenschappen, leerpunten en gevoeligheden in kaart brengt. Het is ontworpen rondom de begrippen kernkwaliteit, valku…
• Enkele bijzondere verplichtingen van de werknemer: Afdeling 7 Titel 10 Boek 7 BW behandeld de artikelen 659 t/ 661 en handeld over enkele bijzondere verplichtingen van de werknemer. Deze komen er in het kort…
• Opzeggingstermijn voor bedienden: De arbeidsovereenkomst zorgt vaak voor kopzorgen: hoelang duurt mijn opzegtermijn? Kan mijn baas mij ontslaan? Heb ik recht op moederschaps- of vaderschapsverlof? Al de antw…
• Ontslag van rechtswege: Een ontslag kan ook plaatsvinden van rechtswege. De arbeidsovereenkomst wordt geëindigd zonder dat daartoe een partij iets voor hoeft te doen. Dit kan gelegen zijn in een ontbindende…
• Bijzondere bepalingen ter zake van de uitzendovereenkomst: Afdeling 11 Titel 10 Boek 7 BW behandeld de artikelen 690 t/m 691 en betreft een tweetal bijzondere bepalingen inzake de uitzendovereenkomst.